Fellipe Silva

Consultoria B2B

Serviços

Apoio organizações na adoção de IA, na evolução de plataformas e na capacitação de equipes.

Diretorias e lideranças de inovação, tecnologia e operações.

Estratégia de IA

Identifico onde a IA pode gerar valor e ajudo a transformar oportunidades dispersas em um plano de adoção.

  • Diagnóstico de maturidade
  • Mapa de oportunidades priorizadas
  • Plano de adoção, riscos e indicadores

Equipes de engenharia, arquitetura e inovação que precisam evoluir de um protótipo.

IA e agentes

Desenho soluções de IA que se integram a sistemas e dados existentes, com critérios de avaliação e operação desde o início.

  • Arquitetura de referência
  • Padrões de integração
  • Plano de avaliação e governança

Empresas com sistemas legados que precisam ganhar capacidade de evolução.

Modernização

Ajudo a evoluir sistemas críticos por etapas, considerando dependências, riscos e continuidade da operação.

  • Avaliação de cenário e dependências
  • Roteiro de modernização
  • Estratégia de transição e critérios de aceite

Lideranças de tecnologia, engenharia e operação.

Arquitetura de soluções

Reviso ou desenho plataformas e integrações para que as equipes possam operar, escalar e evoluir seus sistemas.

  • Diagnóstico de arquitetura
  • Registro das decisões técnicas
  • Plano de melhorias e indicadores recomendados

Equipes de produto, operações e áreas administrativas.

Automação inteligente

Mapeio processos repetitivos e priorizo automações com base em esforço, viabilidade e impacto.

  • Mapa de processos e oportunidades
  • Proposta de casos de uso
  • Piloto ou plano de piloto conforme escopo

Lideranças de tecnologia, segurança e governança.

Governança de IA

Defino critérios de qualidade, segurança e custo para tornar a adoção de IA mais previsível.

  • Controles e políticas de uso
  • Checklist de avaliação
  • Recomendações de observabilidade, segurança e custo

Lideranças, profissionais de engenharia, qualidade e áreas de negócio.

Capacitação

Desenvolvo workshops, laboratórios e mentorias para equipes que precisam ganhar autonomia com IA e engenharia moderna.

  • Trilha adaptada à equipe
  • Exercícios práticos e materiais
  • Avaliação qualitativa da evolução

Gestores de tecnologia e consultorias parceiras.

Assessoria técnica

Apoio decisões complexas sobre arquitetura, ferramentas e perfis técnicos com critérios comparáveis.

  • Matriz de decisão
  • Parecer técnico
  • Critérios de seleção ou entrevista técnica conforme escopo

Formatos

Como podemos trabalhar

  1. Diagnóstico

    Entendimento do cenário e recomendações para priorizar oportunidades.

  2. Projeto com escopo definido

    Arquitetura, plano de ação ou piloto conforme o objetivo.

  3. Workshop ou mentoria

    Sessões e materiais adaptados aos desafios da equipe.

  4. Assessoria ou parceria

    Apoio a decisões técnicas, revisões e entregas conforme o acordo.

Perguntas frequentes

Preciso já utilizar IA?

O diagnóstico ajuda a identificar se a IA agrega valor e onde faz sentido começar.

O trabalho inclui implementação?

O escopo pode incluir diagnóstico, estratégia, capacitação ou apoio à implantação, de acordo com a proposta.

Conversar sobre um projeto